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北京科技大學(xué)堅持“三個服務(wù)”加快推進智慧校園建設(shè)

  北京科技大學(xué)認真學(xué)習(xí)關(guān)于教育的重要論述、關(guān)于數(shù)字中國建設(shè)的重要指示批示精神,積極落實國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動,堅持“服務(wù)治理能力、服務(wù)人才培養(yǎng)、服務(wù)安全穩(wěn)定”工作理念,大力推進智能、創(chuàng)新、開放、共享的智慧校園建設(shè),以教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  業(yè)務(wù)驅(qū)動,服務(wù)完善學(xué)校治理體系。充分發(fā)揮教育數(shù)字化建設(shè)在完善現(xiàn)代大學(xué)治理體系和提升治理能力方面的重要作用。一是強化系統(tǒng)設(shè)計。成立信息化和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智慧校園建設(shè),將校園數(shù)字化建設(shè)納入“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作要點,定期督查督辦,抓好推進落實。二是強化隊伍建設(shè)。在信息化建設(shè)與管理辦公室配備專職人員基礎(chǔ)上,推動所有二級單位設(shè)置信息化專員崗位,著力打造一支專兼結(jié)合、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的工作隊伍,為校園數(shù)字化建設(shè)提供人才保障。三是強化業(yè)務(wù)聯(lián)動。整合學(xué)校各業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)資源,上線集教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤等為一體的信息管理門戶,實現(xiàn)師生各項業(yè)務(wù)辦理“一號登錄、全網(wǎng)通辦”。建設(shè)移動端小微服務(wù)系統(tǒng),推動服務(wù)事項“網(wǎng)上辦、掌上辦、指尖辦”,進一步提升師生體驗感和滿意度。加快推動數(shù)據(jù)共享互聯(lián),打通數(shù)據(jù)壁壘、消除信息孤島,形成數(shù)據(jù)編碼規(guī)范和多個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準子集,不斷推動數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、標準化,整體推進教育管理與業(yè)務(wù)流程再造,提升教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

  深化融合,服務(wù)提升教育教學(xué)質(zhì)量。積極推進數(shù)字化建設(shè)與課程教學(xué)深度融合,助力教育教學(xué)提質(zhì)增效。一是強化智慧教室建設(shè)。采用線上+線下空間結(jié)合的設(shè)計理念建成智慧教室17間,將教學(xué)資源、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)數(shù)據(jù)深度融合,實現(xiàn)教室智能管控、課堂互動教學(xué)、教學(xué)過程督導(dǎo)評價、數(shù)據(jù)分析與可視化功能一體化,努力構(gòu)建互動式、智能化、開放型、多樣性的智慧教學(xué)環(huán)境。二是強化線上資源匯集。自主設(shè)計搭建智慧教育平臺,涵蓋國家級虛擬教研室3個、國家級虛擬仿真實驗教學(xué)中心2個、在線開放課程64門,集成專業(yè)學(xué)習(xí)、實踐操作、創(chuàng)新實踐等功能,進一步滿足學(xué)生理論知識掌握、生產(chǎn)工藝設(shè)定、生產(chǎn)操作控制和生產(chǎn)工藝優(yōu)化等需求。三是強化教務(wù)管理服務(wù)。升級教務(wù)管理系統(tǒng),集成選課查課、錄分查分、評教評價等功能,實現(xiàn)教育教學(xué)全過程各環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。上線碩士學(xué)位論文匿名評審系統(tǒng),通過匿名處理評價、自動匹配專家、超期自動撤回重分配等功能,有效保障學(xué)位論文質(zhì)量。建設(shè)教學(xué)資料電子存檔系統(tǒng),切實解決物理存儲空間不足,紙質(zhì)檔案建檔、查檔操作繁瑣等問題。建設(shè)教學(xué)評估巡考平臺,以實時評教、自動統(tǒng)計評測等功能,促進提升教育教學(xué)管理科學(xué)化、精細化水平,進一步提高人才培養(yǎng)能力。

  創(chuàng)新賦能,服務(wù)筑牢安全穩(wěn)定防線。持續(xù)加強數(shù)字化在學(xué)生管理服務(wù)中的運用,不斷推動服務(wù)精準化、精細化、精實化發(fā)展。一是賦能日常管理服務(wù)。研發(fā)健康信息上報系統(tǒng)“平安報”,貫通成績管理、課程管理、校園活動、心理健康測評等系統(tǒng),對接出入校、校園卡消費、門禁系統(tǒng)、樓宇教室掃碼等數(shù)據(jù),實現(xiàn)全天候異常監(jiān)測,及時預(yù)判、發(fā)現(xiàn)、處置苗頭性、傾向性問題,為學(xué)生健康成長保駕護航。二是賦能重要工作安排。在學(xué)生寒暑假離返校、新生報到、畢業(yè)生離校等重要節(jié)點,實時抓取相關(guān)數(shù)據(jù),按照學(xué)院、年級、地域等形成各維度、多類別、圖形化統(tǒng)計信息,便于相關(guān)部門及時調(diào)整工作安排、合理安排工作力量,全方位守護校園安全穩(wěn)定。三是賦能網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。推進辦學(xué)歷史、校園文化、原創(chuàng)作品等數(shù)字化改造及線上場景搭建,建成虛擬校史館等,不斷運用新型傳播手段引領(lǐng)學(xué)生健康成長,進一步筑牢網(wǎng)絡(luò)育人陣地。

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