繼杰克韋爾奇之后,杰弗里·伊梅爾特成為通用電氣的負責人,其業務多元化戰略留下了許多遺憾。其中最可惜的是2007年出售通用電氣塑料部門。GE 塑料部門由創始人愛迪生于 1893 年在 GE 上建立,最初是用于燈泡的塑料絲。許多材料,如雷克桑(第一次用作航空航天頭盔材料),自50年代以來一直引領著世界工業的發展,由GE塑料公司開發,化學專業前董事長杰克·韋爾奇(Jack Wellki)也繼續以塑料部門為基礎進行管理。由于通用電氣的母體,它培養了大量人才,而GE塑料在2007年被出售的消息讓許多人大吃一驚。
出售的原因是伊梅爾特的董事長決定,他沒有遠見。為了強調革新和持續增長,購買金融或服務相關的有潛力的企業,成為了犧牲的事業部。但是,如果伊梅爾特會長能展望20年、10年后的未來和全球環境,那么今天的GE塑料不僅是環保塑料市場,還是引領ESG時代生物環保材料市場的GE的孝子事業部,會不會成為GE持續增長的標志呢?
早在10多年前,基于綠色低碳的生物塑料產業就已成為目前最有名的產業群。利用環保材料等,生產在自然狀態下分解的塑料,解決廢塑料污染和微塑料產生等環境問題,維持生活便利性的時代已經開啟。
因此,韓國國內企業最近也紛紛進軍環保材料產業,取得了顯著成果。SK'C還率先開發并利用了6個月后可生物降解的PLA材料作為玉米提取成分。“Revation”等企業正在開發紙漿模印獨有技術,在降低價格的同時,加快減少碳減排、減少回收負擔,無需分離塑料的完全環保包裝和產品化。“、hyosung”開發出了韓國第一個回收塑料垃圾的環保纖維“麗晶”,2016年達到30億韓元的麗晶銷售額在2020年增加到了315億韓元,比2021年翻了一番。
“WhaleSeal”用廢棄的塑料垃圾制作玩偶和環保袋,以廢塑料瓶和庫存面料生產男裝的時尚品牌蒙特塞努的銷售額激增,直接開創了環保材料行業的美好未來。特別是韓國最大的綜合制紙公司Hansol紙公司,在造紙領域更進一步,成功開發出可生物降解、無毒、可回收的新材料,并商業化,正在轉變為一家新興的企業。
最終,在保持塑料等便利性的同時,將可回收性和生物降解性提高到100%的環保替代材料開發正在成為企業的新業務。從這些行業的變化來看,如果GE塑料集思熟業,更加致力于綠色低碳材料的發展,那么在2000年代,GE塑料將克服短暫的危機,成為202年代重建創新商業模式的公司。
企業似乎在一時的決策中犯了這樣一個10年沒有預見到的錯誤。現在可能是首席執行官們對綠色低碳更加敏感的時候了。此外,很多企業是不是必須具備環保材料產業的今天和未來的很多信息和知識呢?
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首爾科學綜合研究生院(aSSIST)
金寶英教授
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