2019年同等學力申碩工商管理學科綜合考試已結束，對于參加同等學力申碩的學員以及計劃明年參加考試的學員來講，現在對真題及答案還是比較關心的，畢竟能夠稍微了解并預估下自己的考試水平。

　　一、單項選擇題（每小題1分，共10分）

　　1. 對新穎的、例外問題作出的決策是（  ）。

　　A.程序化決策   B.非程序化決策   C.滿意決策 　  D.理性決策

　　2. 理想的行政組織理論是（  ）提出的。

　　A.泰羅    B.法約爾    C.韋伯    D.梅奧

　　3. 以下與銷售收入有關的盈利指標是（  ）。

　　A.利息周轉倍數  B.銷售毛利率  C. 流動比率  D.投資收益率

　　4. 多種經營戰略實施的條件是（  ）。

　　A．內部競爭優勢和外部威脅     B. 內部競爭優勢和外部機會

　　C. 內部競爭劣勢和外部威脅     D. 內部競爭劣勢和外部機會

　　5. 一個企業各種不同產品分別使用不同品牌是（  ）。

　　A．統一品牌 　 　B.多品牌    C.分類品牌　 D.個別品牌

　　6.數控機床表現為增長良好，但占有率仍然很低（）

　　A.問題類業務B.明星類業務C.現金流業務D.瘦狗類業務

　　7.戰略跟組織結構的關系是（）

　　A.戰略先結構后B.戰略變化包含組織結構變化C.先組織后戰略D.組織包含戰略

　　8.以下需求導向定價的是（）

　　A.隨行就市定價法B.目標利潤定價法C.投標定價法D.感受價值定價法

　　9.以下哪個股利政策的資本結構最優（）

　　A.固定股利政策B.剩余股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利和其他額外股利政策

　　10.投資組合可以規避哪種風險（）

　　A.營銷失敗B.宏觀貨幣政策變化C.宏觀利率政策變化D.通貨膨脹

　　二、多項選擇題（每小題2分，共8分）

　　11.制度規范包括（）

　　A.企業基本制度B.管理制度C.業務規范D.技術規范E.安全管理制度

　　12.細分市場的有效標志有（）

　　A.可進入性B.可測量性C.可營利性D.可開發性E.價格敏感性

　　13.以下屬于企業戰略要素的是（）

　　A.資源配置B.定價策略C.競爭優勢D.銷售渠道E.協同作用

　　14.與債券相比，普通股籌資的缺點是（）

　　A.高風險性B.股價可能下跌C.控制權分散D.籌資成本高E.需要支付固定股利

　　三、名詞解釋（每小題3分，共12分）

　　1.管理幅度

　　2.戰略聯盟

　　3.分銷渠道的寬度

　　4.財務杠桿

　　四、簡述題（每小題7分，共28分）

　　1.簡述正式組織三要素。

　　2.簡述外包的戰略優勢。

　　3.簡述服務的特征。

　　4.簡述加權資本成本定義及作用

　　五、論述題（每小題11分，共22分）

　　1.試述組織結構的形式。

　　2.影響產業購買者決策的因素。

　　六、案例分析題（每小題10分，共20分）

　　案例一：阿迪爾公司把沃爾瑪打出德國

　　阿迪爾公司每種產品只選擇一兩個品牌，單個產品采購量可達4000萬歐元，自有品牌占有率大于90%，沃爾瑪只有40%。阿迪爾成本比較低，對低薪階層有吸引力，同時一部分中薪階層也被吸引，阿迪爾的商品種類數量是沃爾瑪的五分之一，產品品種有600-700個，單個產品的年銷量是4000萬歐元。店面小，用人少，購物便利。人員身兼多職，培訓也多才多藝。手推車使用需硬幣，減少回收人員投入，供應商貨幣直接放地上，客戶直接取；產品每個側面都有條形碼，方便結算。

　　問題：

　　1.阿迪爾公司采用了什么戰略，這種戰略有什么特點。

　　2.分析阿迪爾的價值鏈，總結企業要如何管理價值鏈才能提高競爭優勢？

　　案例二：某企業計劃購置一臺設備價值4200萬元，設備采用直線法計提折舊，折舊年限為5年，5年后有殘值收入200萬。追加投資2000萬元才能使設備立即投入使用。每年營業收入4800萬元，付現成本3000萬元，所得稅率25%，要求達到的報酬率是9%。要求：

　　1.計算折舊。

　　2.計算每年的現金流量。

　　3.計算凈現值。

　　4.評價項目是否可行。