近年來,南昌大學硅基LED工程技術研究中心為破解科教難以協同、產教難以融合的問題,通過整合眾多資源,創辦企業,構建了“企業化科教融合體”,實現“一套人馬,三塊牌子”,使得“科產教”三位一體、深度融合,把研究生培養植入從基礎研究到產業化全過程,既提高了研究生培養質量,也加快了從基礎研究到產業化的進程。該研究生培養新模式在南昌大學部分院系中得到推廣和應用。
該平臺沒有建在校園內,而是建在產業鏈相對集中的高新區,為研究生深入企業、熟悉產業提供了便利;產學研三方由同一個團隊進行管理,有效解決了三方分屬不同法人單位而導致的多頭管理、效率低下的問題;從單一學科小團隊發展到多學科交叉融合大團隊,跳出學科看行業,研究方向涵蓋上中下游全產業鏈“九個子方向”。研究生在導師的指導下,根據自身的興趣和特點選擇課題,既可以是“高、大、上”的行業發展中的基礎科學和技術問題,如新理論、新機理、新發明等,也可以是與生產實際聯系緊密的工程技術和應用問題,如降低成本、提高良率、產品設計和制造等。研究成果評價標準包括“新材料、新工藝、新設備、新技術、新方法、新結構、新思想、新見解、新應用、新功能、新路線、新方案、新成效”等“干貨”。
研究生直接在平臺的產線上學習、科研,不僅鍛煉了科技創新和工程實踐能力,而且學到了生產管理知識,培養了產品質量意識和市場競爭意識。這樣的培養環境為研究生將書本知識過渡到實際應用提供了條件,知識的學習不再“看不見、摸不著”,使得研究生對整個產業鏈的認知提升到較高層次,為他們今后成為“行業科技領軍人才”打下了重要基礎。基于這種人才培養模式,不少研究生在攻讀學位期間,對半導體發光科技創新和產業發展做出了卓有成效的實際貢獻。
“從派學生去企業、到自己辦企業、再到將創新型企業價值觀融入學科文化與人才培養全過程,我們不斷在探索。”中國科學院院士、南昌大學副校長江風益介紹,通過搭建“企業化”的科教融合平臺,該中心有效破解了科教難協同、產教難融合的問題,使得教育教學、科學研究和生產經營三者形成合力,在人才培養的同時,也加快了從基礎研究到產業化的進程。
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